حسام أشرف زغلول: إمكان IMKAN تخطط لإطلاق منظومة ذكية للمراسي النيلية والتحول الرقمي الشامل بحلول 2027
أكد حسام أشرف زغلول، رئيس مجلس إدارة شركة إمكان IMKAN لإدارة المشروعات، أن التحول الرقمي يمثل أحد المحاور الرئيسية في رؤية الشركة المستقبلية لتطوير منظومة السياحة والملاحة النيلية، مشيرًا إلى أن عام 2027 يمثل محطة مستهدفة لتسريع الانتقال نحو نماذج تشغيل أكثر ذكاءً واستدامة، تعتمد على التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء.
وقال «زغلول»، في بيان، اليوم الخميس، إن «إمكان IMKAN» تعمل على إعداد خطط ومشروعات تستهدف تحديث إدارة المراسي النيلية، وتطوير الخدمات الرقمية المقدمة للعملاء، ورفع كفاءة التشغيل، بما يواكب التطورات المتلاحقة في قطاع السياحة والخدمات اللوجستية، ويعزز فرص الاستثمار في الاقتصاد الأزرق، موضحًا أن الشركة تدرس وتخطط لتطوير شبكة من المراسي النيلية الذكية، تعتمد على توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم الإدارة التشغيلية وتحليل البيانات وتحسين توزيع الموارد، بما يسهم في رفع كفاءة الخدمات المقدمة للمشغلين والزائرين.
وأضاف رئيس مجلس إدارة شركة إمكان IMKAN لإدارة المشروعات أن هذا التوجه يستهدف الانتقال التدريجي من أساليب الإدارة التقليدية إلى منظومة أكثر تكاملًا، تتيح متابعة العمليات بصورة أفضل، وتساعد على سرعة الاستجابة للمتغيرات التشغيلية، مع الالتزام بالاشتراطات المنظمة للملاحة والسلامة النيلية، مشيرًا إلى أن نجاح هذا التحول يرتبط بتوافر البنية التحتية الرقمية المناسبة، وتكامل الأنظمة التقنية، والتعاون مع الجهات المعنية، مؤكدًا أن التكنولوجيا تمثل أداة لتحسين الأداء وتعزيز جودة الخدمات، وليست غاية منفصلة عن احتياجات السوق.
وأوضح أن من بين التوجهات التي تعمل الشركة على التخطيط لها إطلاق منصة رقمية موحدة لحجز الرحلات النيلية الفاخرة، مستهدفةً تبسيط تجربة العملاء وإتاحة الوصول إلى الخدمات ومقارنة الخيارات المتاحة وإدارة الحجوزات إلكترونيًا، لافتًا إلى أن رقمنة خدمات الحجز يمكن أن تفتح آفاقًا جديدة أمام الشركات العاملة في السياحة النيلية، من خلال توسيع نطاق الوصول إلى العملاء، وتحسين كفاءة التسويق، وتوفير بيانات تساعد على فهم احتياجات السوق وتطوير المنتجات السياحية.
اقرأ أيضاً
حسن الديب: توجه إمكان IMKAN نحو الإدارة المستدامة للمشروعات يتكامل مع رؤية الرئيس السيسي للأمن المائي
من منتدى مصر 2026 إلى النيل.. حسام أشرف زغلول يرسم ملامح رؤية إمكان IMKAN للاستثمار المستدام
حسن الديب: إمكان IMKAN تسعى لتطبيق نموذج المراسي الخضراء والتاكسي النيلي الكهربائي على غرار قنوات أمستردام وفينيسيا
حسام أشرف زغلول: إمكان IMKAN تستهدف نقل معايير الضيافة الفاخرة بالريفييرا الأوروبية إلى الاستثمار النيلي برؤية عالمية
المدير العام لـ«إمكان IMKAN»: نقل معايير التنظيم والدقة يضمن استدامة الأصول وتعظيم العوائد الاستثمارية
الرئيس التنفيذي لـ«إمكان IMKAN»: النيل يمتلك مقومات فريدة لجذب أثرياء العالم وصناعة تجارب سياحية استثنائية
أحمد خالد: رؤية إمكانورا IMKANORA المعمارية توازن بين البساطة الراقية والهوية العربية وجودة التنفيذ
اختيار حسام أشرف زغلول مستشارًا إعلاميًا لمبادرة شباب تحيا مصر بالمنيا
حسن الديب: إمكان IMKAN تعيد رسم خريطة السياحة النيلية وتفتح آفاقًا جديدة لمحافظات الصعيد
حسام أشرف زغلول: «إمكان IMKAN» تدعو لتحالفات بين شركات إدارة الوجهات لصناعة مسارات سياحية بلا حدود
محمد الديب: إمكان IMKAN تربط الاستثمار السياحي بحماية البيئة وصون هوية الجزر النيلية
حسن الديب: رؤية «إمكان IMKAN» لسياحة العمل تعيد صياغة استثمار الأصول النيلية في عصر الاقتصاد الرقمي
ولفت إلى أن المنصة المقترحة تأتي ضمن رؤية أوسع لتطوير تجربة السائح، وربط الخدمات المختلفة ضمن مسار رقمي متكامل، بما يدعم تنافسية السياحة المصرية ويعزز فرص الاستفادة من المقومات الطبيعية والحضارية لنهر النيل، مشيرًا إلى أن خطط التحول الرقمي تتضمن دراسة توظيف تقنيات الاتصال وتحديد المواقع وربط البيانات، بما في ذلك الحلول المعتمدة على الأقمار الصناعية، لدعم متابعة حركة الوحدات النيلية وتحسين تبادل المعلومات التشغيلية، وفقًا للضوابط الفنية والتنظيمية المعمول بها.
وأضاف أن تطبيقات إنترنت الأشياء والتقنيات اللاتلامسية يمكن أن تسهم في تطوير إدارة المرافق والخدمات، وتحسين متابعة المعدات، وتسهيل بعض إجراءات التعامل والدفع، فضلًا عن دعم كفاءة استخدام الموارد، مشددًا على أن تطبيق هذه الحلول يتطلب دراسة فنية واقتصادية دقيقة، وتكاملًا مع الجهات المختصة، مع إعطاء الأولوية لأمن البيانات وحماية خصوصية المستخدمين والالتزام بمعايير السلامة.
وأشار رئيس مجلس إدارة شركة إمكان IMKAN لإدارة المشروعات إلى أن تنفيذ هذه التوجهات سيظل مرتبطًا باستكمال الدراسات اللازمة، وتوفير الشراكات والتمويل والبنية التحتية المطلوبة، مشيرًا إلى أن الهدف هو وضع أسس عملية لمنظومة نيلية حديثة تستفيد من التكنولوجيا، وتحافظ في الوقت نفسه على قيمة النيل البيئية والحضارية، وتدعم فرص الاستثمار والتنمية في مصر.
واختتم حسام أشرف زغلول بالتأكيد أن رؤية «إمكان 2027» لا تقتصر على إدخال أدوات تكنولوجية جديدة، بل تستهدف إحداث تحول هيكلي في أساليب الإدارة والتشغيل وتقديم الخدمات، بما يحقق قيمة مضافة مستدامة لقطاع السياحة والمشروعات النيلية، موضحًا أن الشركة تسعى إلى بناء نموذج يجمع بين الابتكار والاستدامة والكفاءة التشغيلية، مع دراسة فرص تحويل ضفاف النيل والمراسي إلى نقاط أكثر تكاملًا في تقديم الخدمات السياحية والتجارية والتقنية.




















العدد الجديد من جريدة الميدان «1027»
العدد الجديد من جريدة الميدان «1022»
غدًا العدد الجديد من «جريدة الميدان» في الأسواق
العدد الجديد من جريدة الميدان «983»
«الميدان» تهنئ عائلات الجاهل بمناسبة حفل زفاف الأستاذ أسعد خالد الجاهل
زفاف دينا كريمة رجل الأعمال عادل شحاتة والمستشار توفيق الشاعر نهاية الشهر...
وداعاً لرمز الوفاء والشرف.. الكاتب الصحفي د. عربي عيسى وعائلته ينعون ابن...
القبض علي الدجال المعالج عبدالرحمن ترك بالإسكندرية اتهامه بالترويج للدجل عبر...