علاء فوزي: ترتيب الأولويات وترشيد الإنفاق يعززان الاستدامة المالية ومواجهة ارتفاع تكاليف التشغيل بمياه المنوفية

أكد رئيس القطاع المالي والإداري بشركة مياه الشرب والصرف الصحي بالمنوفية علاء محمد فوزي سعدالدين، أن القطاع اتخذ مجموعة من الإجراءات لتعزيز الاستدامة المالية ومواجهة ارتفاع تكاليف التشغيل، في مقدمتها ترشيد الإنفاق، وترتيب أولويات الاحتياجات، وتطوير أدوات المتابعة والتحليل المالي، بما يضمن كفاءة استخدام الموارد دون التأثير على جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
وأوضح سعدالدين في تصريحات عبر منصة "مرفق مصر" أن ارتفاع التكاليف التشغيلية، في ظل تجاوز معدلات التضخم نمو الإيرادات، مثّل أحد أبرز التحديات أمام القطاع، ما استدعى تعزيز الرقابة على حركة الموارد ومستلزمات التشغيل، وتحديد الاحتياجات الفعلية وفقًا لأولويات العمل، إلى جانب توظيف التحليل المالي لدعم الإدارة العليا في اتخاذ قرارات أكثر دقة وفاعلية.
وأضاف أن جهود التطوير شملت تعزيز مبادئ الحوكمة وحماية المال العام، من خلال إنشاء إدارة متخصصة للحوكمة ضمن القطاع المالي، وتفعيل الرقابة على التعاقدات والمشتريات، فضلًا عن تطوير منظومة إدارة المخاطر، بما يسهم في تعزيز استقرار الشركة ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
وفيما يتعلق بالتحول الرقمي، كشف سعدالدين عن العمل على تطوير نظام متكامل لتخطيط موارد المؤسسة (ERP)، بالتنسيق مع قطاع تكنولوجيا المعلومات وبالاعتماد على الجهود الذاتية للشركة، بهدف ربط مختلف الأنظمة والإدارات في منظومة رقمية موحدة.
وأوضح أن النظام يشمل برامج الموارد البشرية والقطاع التجاري والمخازن والخط الساخن والتكاليف، بما يتيح تكامل البيانات وتطوير الرقابة الآلية والذاتية، وتقليل التدخل البشري في العمليات المالية والإدارية.