حسام أشرف: «إمكان IMKAN» تتبنى رؤية تتجاوز حدود المشروع وتركز على بناء قيمة اقتصادية وتنموية قادرة على الاستمرار

أكد حسام أشرف، رئيس مجلس إدارة شركة «إمكان IMKAN» لإدارة المشروعات، أن فلسفة الشركة تقوم على تجاوز المفهوم التقليدي لإدارة المشروعات، والانتقال إلى نموذج أكثر شمولًا يركز على صناعة القيمة المستدامة وتعظيم الأثر طويل المدى، موضحًا أن المشروع الناجح في رؤية «إمكان» ليس هو المشروع الذي يكتمل تنفيذه فقط، وإنما الذي يواصل تحقيق قيمة حقيقية بعد إنجازه.

وقال أشرف، في بيان، اليوم الأربعاء، إن «إمكان IMKAN» تتبنى رؤية إدارية تنطلق من أن كل مشروع يمثل فرصة لبناء قيمة جديدة، سواء على المستوى الاقتصادي أو التنموي أو المجتمعي، مشددًا على أن الإدارة الحديثة للمشروعات أصبحت تتطلب رؤية تتجاوز حدود التنفيذ إلى فهم أعمق للسوق واحتياجاته، واستشراف المتغيرات المستقبلية.

وأضاف أن هوية «إمكان IMKAN» ترتكز على الجمع بين الخبرة الإدارية والرؤية المستقبلية، بما يسمح بتحويل الأفكار والاستثمارات إلى مشروعات ذات جدوى وأثر مستدام، مؤكدًا أن الشركة لا تنظر إلى إدارة المشروعات باعتبارها عملية تشغيلية منفصلة، وإنما باعتبارها منظومة متكاملة تبدأ من التخطيط ولا تنتهي عند التنفيذ.

وأوضح رئيس مجلس إدارة «إمكان IMKAN» أن صناعة القيمة الحقيقية تبدأ من اتخاذ القرار الصحيح في الوقت المناسب، ووضع تصور واضح للمشروع منذ مراحله الأولى، مع مراعاة احتياجات السوق وإمكانات النمو والتوسع، مشيرًا إلى أن التخطيط طويل المدى أصبح ضرورة وليس خيارًا في ظل سرعة التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية.

وأشار «أشرف» إلى أن أحد أهم مرتكزات تجربة «إمكان IMKAN» هو تحقيق التوازن بين العائد والاستدامة، بحيث لا تكون النتائج الاقتصادية منفصلة عن الأثر التنموي للمشروعات، وإنما يتحرك الاثنان في مسار واحد يضمن استمرارية القيمة وتحقيق أفضل استفادة ممكنة من الموارد المتاحة.

وشدد على أن «إمكان» تنظر إلى التكنولوجيا والابتكار باعتبارهما أدوات أساسية لتطوير منظومة إدارة المشروعات، وتحسين كفاءة التشغيل، ورفع جودة القرارات، وتعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والمتغيرات، بما يتوافق مع التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الأعمال.

وأكد حسام أشرف أن الاستثمار في الإنسان يمثل جزءًا أساسيًا من فلسفة «إمكان IMKAN»، قائلًا إن المشروعات مهما بلغت قوتها تحتاج إلى عقول قادرة على إدارتها وتطويرها، ولذلك فإن بناء فرق عمل مؤهلة وتمكين الكفاءات يمثلان عنصرًا رئيسيًا في تحقيق الاستدامة.

واختتم رئيس مجلس إدارة «إمكان IMKAN» على أن المعادلة التي تؤمن بها الشركة بسيطة في مضمونها وعميقة في نتائجها: «لا نبني مشروعًا فقط.. بل نبني قيمة»، موضحًا أن طموح «إمكان» هو أن تصبح كل تجربة تديرها الشركة خطوة نحو قيمة أكبر، وأثر أكثر استدامة، ومستقبل أكثر قدرة على النمو.